Zwischen Baustelle & Eishockey: Wie Martin Deutschmann als Chef bei HKL Ingenieure & den TecArt Black Dragons zwei Welten managt
EASTSIDE HEROES schafft es immer wieder, die spannendsten Unternehmer aus Ostdeutschland vor das Mikro zu holen. Dieses Mal erzählt Martin Deutschmann, Geschäftsführer der HKL Ingenieure und Präsident der TecArt Black Dragons Erfurt, in einem faszinierenden Gespräch, wie es ihm gelingt, zwei völlig unterschiedliche Welten zu managen – und dabei sowohl in der Baubranche als auch im Profisport erfolgreich zu sein. Doch wie schafft er diesen Spagat? Was können wir von seiner Art der Führung lernen? Der Podcast gibt Antworten.
Martin Deutschmann im Podcast-Interview. Foto: EASTSIDE HEROES
Zwischen Ingenieurbüro und Eishockey: Zwei Welten, zwei Führungsstile
Die Herausforderungen, vor denen Martin Deutschmann steht, sind so spannend wie einzigartig. Als Geschäftsführer eines großen Ingenieurbüros setzt er auf flache Hierarchien, Eigenverantwortung und Innovation. Doch als Präsident der Black Dragons, einem Profi-Eishockey-Verein, sind schnelle Entscheidungen und klare Strukturen gefragt. Klingt wie zwei völlig verschiedene Führungsstile? Genau das ist es auch. Und das macht das Gespräch mit Deutschmann so interessant.
Im Podcast erklärt er: „Im Ingenieurbüro liegt die Verantwortung bei den Teams. Jeder ist in seinem Bereich der Experte, und meine Aufgabe ist es, die Rahmenbedingungen zu schaffen.“ Klingt entspannt, oder? Doch wie sieht es im hektischen Alltag eines Sportvereins aus? „Im Eishockey muss ich oft selbst die Richtung vorgeben. Der Druck, kurzfristig Ergebnisse zu liefern, ist viel größer als im Büro,“ sagt Deutschmann. Dieser ständige Wechsel zwischen zwei Führungswelten erfordert Flexibilität – und genau das macht ihn so erfolgreich.
Digitalisierung als Schlüssel zur Effizienz
Eines wird im Gespräch schnell klar: Ohne digitale Werkzeuge wäre Deutschmanns Ingenieurbüro heute nicht da, wo es ist. Technologien wie Building Information Modeling (BIM) revolutionieren die Baubranche. „Mit BIM sehen wir Fehler schon in der Planungsphase und vermeiden teure Überraschungen auf der Baustelle,“ erklärt er. Das spart Zeit und Geld – und gibt HKL einen klaren Wettbewerbsvorteil.
Im Podcast erfährst du mehr darüber, wie Deutschmann die digitale Transformation in seinem Büro vorantreibt und warum sie für den Erfolg seines Unternehmens entscheidend ist. Du wirst überrascht sein, wie innovativ die Baubranche inzwischen geworden ist!
Neben der Digitalisierung steht bei Martin Deutschmann ein weiteres Thema ganz oben auf der Agenda: Nachhaltigkeit. Er weiß, dass Gebäude für einen großen Teil des Energieverbrauchs verantwortlich sind. Für ihn ist es daher eine zentrale Aufgabe, mit seinen Projekten einen echten Unterschied zu machen. „Wir planen Gebäude, die den Energieverbrauch reduzieren und die Energiewende unterstützen,“ sagt er im Podcast. Damit übernimmt er nicht nur Verantwortung für sein Unternehmen, sondern auch für die Gesellschaft.
Von 20 auf 40 Mitarbeiter – ohne gezieltes Wachstum
Eines der Highlights des Podcasts ist Deutschmanns Sicht auf organisches Wachstum. Er erklärt, wie sein Unternehmen von einem kleinen Team zu einer Mannschaft von über 40 Mitarbeitern gewachsen ist – und das ganz ohne explizites Wachstum als Ziel. „Wir wollten nie gezielt größer werden, aber die spannenden Projekte haben uns dahin gebracht,“ erklärt er. Dieses organische Wachstum ist der beste Beweis dafür, dass spannende Herausforderungen und innovative Projekte das wahre Erfolgsgeheimnis sind.
Wie Deutschmann es geschafft hat, trotz wachsender Teamgröße die Kontrolle zu behalten, erfährst du im Podcast. Ein absolutes Muss für alle, die ebenfalls ihr Unternehmen wachsen sehen wollen – und das ohne den Überblick zu verlieren.
Unterschiedliche Führungsansätze – eine Mission
Zwischen den flachen Hierarchien bei HKL Ingenieure und der klaren Entscheidungsstruktur bei den Black Dragons gibt es eine Gemeinsamkeit: Teamwork. „Ob im Ingenieurbüro oder im Eishockey-Verein – ohne ein starkes Team geht nichts,“ sagt Deutschmann. Doch der Weg zu einem starken Team ist nicht immer derselbe. Im Ingenieurbüro setzt er auf Eigenverantwortung und Mitbestimmung. „Wir haben uns bewusst für flache Hierarchien entschieden. Das fördert die Innovationskraft der Mitarbeiter,“ erzählt er. Aber wie bringt man so ein Prinzip in einem Profisportteam unter? „Im Verein geht es mehr um klare Vorgaben und schnelle Entscheidungen. Aber auch dort ist es wichtig, das Team mitzunehmen,“ erklärt er.
Unternehmensnachfolge mit Weitsicht: Ein Erfolgsrezept
Ein weiteres zentrales Thema im Podcast ist die Unternehmensnachfolge, die bei HKL Ingenieure auf beeindruckende Weise geregelt wurde. Martin Deutschmann erzählt, wie der Gründer Diethard Leder schon früh begann, seine Nachfolge strategisch zu planen. „Diethard hat bereits mit 55 Jahren darüber nachgedacht, wie es weitergehen soll. Er wollte das Unternehmen nicht einfach schließen, sondern sicherstellen, dass es in guten Händen weitergeführt wird,“ berichtet Deutschmann.
Durch diese vorausschauende Planung konnte Deutschmann über Jahre hinweg schrittweise Verantwortung übernehmen und schließlich 2016 das Unternehmen vollständig übernehmen. Besonders spannend: Diethard Leder ermöglichte es ihm, über ein Jahrzehnt lang Seite an Seite mit ihm zu arbeiten, bevor er sich zurückzog. „Ich bin dankbar, dass ich die Zeit hatte, um wirklich in die Rolle hineinzuwachsen und das Unternehmen auf solide Füße zu stellen,“ erzählt Deutschmann.
Im Podcast erfährst du, welche Herausforderungen diese Übergangsphase mit sich brachte und warum eine frühzeitige Nachfolgeplanung für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens so entscheidend ist. Vor allem Deutschmanns Einblicke in die Bedeutung von Mentoring und die schrittweise Übergabe machen deutlich: Eine gut geplante Nachfolge ist der Schlüssel, um ein Lebenswerk erfolgreich fortzuführen.
Das Gespräch mit Martin Deutschmann ist ein Muss für jeden Unternehmer und Sportbegeisterten. Die Episode gibt tiefe Einblicke in das Spannungsfeld zwischen eigenverantwortlicher Führung und klaren Entscheidungen, zwischen Büro und Eishockeyhalle.
Klingt nach einer Episode, die du auf keinen Fall verpassen solltest!
